样板示范（钢筋）

样板设置应具代表性可复制，可防治质量通病的产生，如何设置体现项目质量技术管理的态度和水平。钢筋工程在大面积施工前按规定设置可视化施工样板，样板不拘形势，可以是实体样板加文字说明、项目第一批具代表性的钢筋隐蔽的图片加文字说明形成的PPT文件、示范观摩工地的相同钢筋构造的图片加文字说明形成的PPT文件等。---正确性、代表性、可操作性、指导性。鼓励设置施工样板工艺展示区或可视化交底视频。

样板示范制度---样板引路、以点带面

样板引路是项目实施质量管理标准化尤其是实体质量控制的基础；实体样板是用来向施工、质量管理人员以及班组交底、验收、结算和奖罚的重要依据，必须符合实际，做样板之前要做好充分的技术准备，确保样板要正确、具有代表性和可操作性；样板完成后由项目经理或技术负责人要组织建设、监理等共同验收并签字确认；然后有项目经理或技术负责人组织向施工、质量管理人员以及班组等对照样板、结合图纸、规范等进行技术交底。

质量管理标准化和样板引路不是在现场摆几组漂亮的工具式样板，那只是“作秀”。

样板引路的程序

企业向项目技术质量交底（示范观摩工地现场）→项目制订方案、设计优化→项目结合本工程实际设置质量管理标准化施工实体样板（附件1-1）→制作技术交底可视化的PPt或视频→施工企业、建设（监理）、设计施工样板验收→可视化交底→岗前考核（包括现场操作，可先试做一标准层）→按样板大面积施工→按样板验收。